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国内彩管企业专利受制于人盈利微薄

日期:2007-08-17 来源:南方网 作者: 浏览量:
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        赛格日立4条彩管生产线已全部关闭,去年业绩“回光返照”的彩虹股份、S三星也宣布今年上半年再次预亏;“玻壳大王”安彩高科在濒临退市的泥潭中艰难地将脚迈进了“玻璃基板俱乐部”的门槛——中国彩管业这次真的走到了生死存亡的“十字路口”。

  在2003年达到产业高峰后,2004年因平板电视的持续爆发性增长,国内彩管产业进入了不可逆转的“下降轨道”。

  在2005年出现第一次行业亏损后,去年经过限产节流,调整产品结构和扩大出口市场,国内彩管行业集体迎来了“昙花一现”式的短暂盈利。去年9月,中国彩管行业协会还召集8大彩管企业开会驳斥“CRT退市论”,中国彩管协会会长范文强甚至强硬表态:“CRT20年内不会退市,液晶会比CRT退市更快。”

  然而这次复苏却给彩管行业带来了更大的危机——彩管产量增加与CRT彩电产量下降形成了巨大的库存,并导致今年上半年的集体亏损。

  2006年底,全国彩管行业的库存接近1400万部。这直接导致了今年春节期间8大彩管企业20天的限产,然而限产并不能解决彩管过剩的根本矛盾。今年上半年由于CRT彩电销售下降的幅度更大,到今年6月底国内彩管的库存接近2000万部。

  与此同时,包括中华映管、松下在内的跨国彩管企业继续向中国内地转移产能,迫使供大于求的矛盾更加尖锐,于是赛格日立停产,上海永新则开始了“候鸟式生存”。

  中国彩管行业协会秘书长杨国钧表示,2007年全球液晶电视屏的产量将达到8300万片,这几乎是2006年的1倍,这意味着CRT电视将让出超过4000万台的市场。而且随着高清节目的播出,还将淘汰一批CRT电视,彩管行业的危机显然还没结束。

  由此可见,彩管业过去两年小打小闹式的停产、限产并不能带领行业渡过危机,反而限制了彩管行业转型的努力。

  与此同时,国外彩管和玻壳巨头已经悄然完成转型。松下、索尼、汤姆逊等国外巨头在下滑前已经找到了各自的出路;三星、LG在双管齐下进军液晶和等离子屏的同时,还推出了“短管”替代产品;美国康宁更是在将9条玻壳生产线甩给安彩后,成为了液晶玻璃基板全球的“龙头老大”。

  反观国内的彩管企业,只有彩虹在2004年底搭上香港上市的末班车后蹒跚转型,其他彩管企业还没来得及反应,便已掉进了亏损的深渊。

  杨国钧认为,“现在彩管企业的转型,方向比方法更重要,当务之急是看清方向,及时关闭一些工厂,不能再拖了,越拖亏损越大”。

  目前彩管企业的转型分为三种:一是自有投资;二是通过减产、裁员来逐步关闭;第三类就是由集团内部来调配资源,投入新的项目。

  不过,由于专利受制于人而盈利微薄,国内彩管企业缺乏转型所需要的资金和技术储备。目前在平板电视的产业布局中,韩国、日本和台湾在全产业都占据了先发优势,在很多关键部件领域形成了技术垄断,国内彩管的转型势必遇到技术封锁和打击,升级之路将异常艰难。
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