“对症下药” 瞄准专利“巨头”
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“企业对专利的第一个误区,就是专利没用。”李海波的调研显示,发出这一疑问的大部分是传统企业、中小微企业、内销型企业。他认为,专利的申请和保护也跟企业的发展阶段有关,“相对于中小企业的生存,大企业更注重知识产权的保护,因为它要用专利维护自己的权益。”
专利,一个并不新鲜的词汇,在这个经济亟需转型的年代备受关注。出于自身对技术革新、经济效益的渴求,越来越多的企业开始正视专利的力量。顺应这种形势,2015年6月底,济南市推出了雄心勃勃的“专利梯次培育计划”,试图以有效率的知识产权培育提升企业竞争力。
对不同企业“对症下药”
“企业的发展大致分为初级、发展、稳定三个阶段,我们对症下药,制定不同阶段专利管理的不同策略。”这一思路体现在计划中,便是具有济南特色的“试点—贯标—优势—示范”四级阶梯工程。
“我用案例或者其他形式,告诉你专利有什么用。这是专利的启蒙阶段。”李海波将工程的“试点”比喻成学习的幼儿园阶段,“在上学之前,你得有这么一个过渡阶段,慢慢适应学习环境”。
“幼儿园”毕业,到了上“小学”的年纪,便是贯标工作。“我们为每个企业培训3、5个人,教会他们人、财、物如何配合在企业建立比较完善的产权保护制度,产权保护怎么运用?什么该做?什么不该做?什么需要做?”
2013年7月份,李海波第一次去济南一公司调研。这家以电力行业特种机器人和智能电气产品研制为主的公司,此时的目标就是盈利,知识产权被排到了公司规划的十名之后。他了解到企业的难题:在“863”变电站水冲洗作业机器人研发项目时,由于企业没有在项目进展中及时监控相关专利信息而导致创新成果由他人抢先申请专利保护,这意味着项目即使研发成功,也可能因为“涉嫌侵权”而成为无用成果。在济南市知识产权局的帮助下,该企业围绕项目开发梳理技术要点与专利布局,建立导航数据库,提高研发起点,加强对技术竞争对手的预警监控。2014年,该公司仅一年提交的专利申请数量就超过了此前10年的总和。
在李海波眼中,从“贯标”进入“优势”阶段,相当于专利学习从“小学”跨入“中学”。“这里的优势是知识产权某一个点上的优势,而不是全面的优势。”优势阶段干什么?“我们就要教会企业做分析,做预警,分析海外竞争对手情况,这样知道自己什么时候干什么。”
培养下一个“国家级”示范企业
在知识产权保护上,很多企业是有过深刻教训的。
2013年8月,李海波一行到济南某公司调研,公司董事长说出了一直以来困扰公司的难题:公司投入巨资研发的先进项目并没有事先检索,待研发成功后却发现该成果已被抢先申请专利保护,如果继续生产,则要缴纳2亿美元的专利许可费,怎么办?
李海波当即提出通过开展专利预警分析的思路争取解决难题,同时,协调国家和山东省知识产权局助力企业渡过难关,通过对该技术进行了检索并对该技术专利布局的分析与专利技术规避设计,使企业节省了2亿美元。
通过构建四级梯次培育体系,对企业进行有针对性地培育和扶持,济南市涌现出了一批知识产权优势明显的企业,列入到国家、省示范、优势行列。这正是济南市知识产权局希望看到的,“示范就是行业或者区域的标杆,我们希望发挥这些标杆的示范带动作用。
好消息传来。前不久,九阳股份入选“2015年度国家知识产权示范企业”公示名单,成为山东省唯一获此殊荣企业。九阳在新产品开发中通过专利分析,针对核心技术进行了严密的专利布局和保护,累计申请专利2000余项,其中发明专利200余项。
在知识产权领域,九阳的一枝独秀并不能让李海波满足。在他的视野中,济南市有19家知识产权优势企业;6家省级示范企业,69家优势企业;25家贯标认证通过及提交认证申请企业。如何培养他们及千千万万的济南企业成为知识产权领域的下一个“九阳”?
他和同事们还需要努力。
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